培訓(xùn)機制
公司注重人才培訓(xùn)與開發(fā),結(jié)合員工的職業(yè)規(guī)劃提供中長期培訓(xùn)平臺。公司專門成立了一套內(nèi)部與外部培訓(xùn)相結(jié)合、技能培訓(xùn)與管理培訓(xùn)雙向提升的培訓(xùn)機制。
新員工培訓(xùn)
新進員工進廠,將由行政部人事組織實施上崗前培訓(xùn),使其瞭解公司各種規(guī)章制度、安全規(guī)範以及公司背景、文化等方面內(nèi)容。由生產(chǎn)部組織崗前工作職責培訓(xùn),使其瞭解油壓機械的工作原理、工作注意事項、安全事項等工作方面內(nèi)容。
在職培訓(xùn)
依據(jù)培訓(xùn)計畫,由公司各級部門組織的針對正式員工的日常培訓(xùn)。
培訓(xùn)實施可分為
內(nèi)部培訓(xùn):由內(nèi)部培訓(xùn)師對員工的培訓(xùn)。
外部培訓(xùn):指由公司派員工到廠外接受培訓(xùn)或聘請外部人員來公司對員工的培訓(xùn)。