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? ? 企業發展與全員共榮
公司不斷加強內部管理知識和專案管理技能的學習，提高管理者素質；積極建立健全的激勵機制，把管理團隊的工作業績與收入水準、精神激勵掛鈎，並營造良好的討論、交流氛圍，管理者之間可以有效相互監督，以調動經營管理者及骨幹員工的積極性，提高管理運作水準。
公司有優秀的人才基礎，建立和完善現有的人才聘用及管理、激勵制度。優化內部管理，持續提升全體員工貢獻水準；對招聘、工作分析、職業計畫、績效考評、薪金管理、福利激勵、員工培訓、員工管理等各環節進行風險分析，並定期匯總回饋資料，實施有效合理安排。
公司自成立以來十分注重安全生產，加強生產工作的勞動保護、改善勞動條件，保護員工在生產過程中的安全和健康，制定《安全生產管理辦法》，確保公司生產安全順利進行，自公司成立以來從未發生過重大安全生產事故。本公司沿用現有措施的同時將選擇先進、經濟、節能、高效的安全技術、材料、工藝和設備，保證生產過程的本質安全，從源頭上消除事故隱患。
公司將繼續完善國內外運營佈局，進一步拓展產品領域，引進高端人才，在開拓海外市場的同時，加大國內市場的開拓力度，增進與國內有實力經銷商的合作。加強營銷售隊伍的建設、鞏固優勢產品市場份額、大力拓展工業機型產品市場行銷力度和加大技術研發與設計投入。